Mittelständisches Unternehmen

Nachfolge für Ihr mittelständische Unternehmen erfolgreich umsetzen mit VAP.

Selbst hochprofitable mittelständische Unternehmen haben akute schwierigkeiten einen Nachfolger zu finden. Erfahren Sie, wie VAP diese Herausforderung für Sie löst.

Typische Hindernisse beim Verkauf eines

Mittelständisches Unternehmen

s

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen?

Dann stehen Sie wahrscheinlich vor den folgenden Herausforderungen:

Ihr Unternehmen wird unterbewertet

Den realisierbaren Marktwert eines mittelständischen Unternehmens festzulegen, ist oft komplex und von vielen Faktoren abhängig.

Keine konkrete Verkaufsvorbereitung

Ihr Unternehmen ist für einen Verkauf noch nicht ausreichend vorbereitet, da ein Verkauf bisher nie in Betracht kam.

Keine Erfahrungen beim Unternehmensverkauf

Sie haben Ihr Unternehmen über viele Jahre aufgebaut oder führen es sogar in 2. oder 3. Generation, und stehen jetzt das erste Mal vor der Herausforderung eines Unternehmensverkaufs.

Über den Autor

Peter Nadolinski: Ihr Partner für den erfolgreichen Unternehmensverkauf.

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein entscheidender Schritt – komplex, zeitaufwendig und oft mit vielen offenen Fragen verbunden. Venture Advisory Partners (VAP) begleitet Unternehmer dabei, den besten Käufer zu finden, den optimalen Verkaufspreis zu erzielen und den gesamten Prozess strukturiert und professionell abzuwickeln.

Unser Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen, die eine maßgeschneiderte und diskrete Verkaufsberatung benötigen. Wir analysieren den Markt, bereiten die notwendigen Unterlagen professionell auf, führen strategische Käufergespräche und begleiten unsere Mandanten bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion.

Seit unserer Gründung im Jahr 2020 haben wir Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von über 100 Millionen Euro erfolgreich begleitet – mit einer klaren Wachstumsstrategie für die Zukunft. Durch unsere Erfahrung aus Projekten mit einem Gesamtwert von über 4,5 Milliarden Euro wissen wir, worauf es ankommt, um Unternehmensverkäufe optimal zu gestalten.

Was VAP auszeichnet:
Individuelle & persönliche Beratung – Keine Standardlösung, sondern maßgeschneiderte Strategien für jeden Unternehmensverkauf.
Maximale Effizienz & Diskretion – Wir sorgen für einen reibungslosen Verkaufsprozess mit absoluter Vertraulichkeit.
Erfahrung aus Milliarden-Transaktionen – Unsere Expertise basiert auf langjähriger Erfahrung in nationalen und internationalen M&A-Deals.

VAP steht für einen strukturierten, professionellen und zielorientierten Unternehmensverkauf – von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Abschluss.

Peter Nadolinski | Gründer & Geschäftsführer
+€100 Mio.
Transaktionsvolumen seit 2022
1.000+
Käufer, Investoren und Nachfolgekandidaten im Netzwerk
+ 10 Jahre
M&A-Erfahrung von
KMU bis Bluechip-Konzern
> 60
Mandanten seit Gründung

Unsere Referenzen

Laut dem DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2024 gibt es 3x mehr Unternehmen, die einen Nachfolger suchen, als potenzielle Nachfolger.

Lassen Sie Ihr Unternehmen am Markt positiv hervorstechen - mit VAP.

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Darauf kommt es an!

So verkaufen Sie Ihr Mittelständisches Unternehmen

Jetzt Projekt starten

Direkter Kontakt zu aktiven Käufern

Nicht jeder Käufer passt. Wir stellen Ihnen Käufer vor, die Ihr Lebenswerk zukunftssicher fortführen.

Realistische Bewertung

Marktwert treffsicher bestimmen. Wir leiten einen realistischen Unternehmenswert unter Einbezug von werterhöhenden und -mindernden Faktoren ab.

Sicherer Verkaufsprozess

Von Due Diligence bis Vertragsabschluss. Wir begleiten Sie durch alle Schritte und sorgen für eine diskrete und reibungslose Abwicklung.

Kristallklare Datenlage

Daten schaffen Vertrauen. Wir nehmen Ihnen die arbeitsintensive Datenaufbereitung ab, so dass Sie sich ohne Ablenkung auf Ihr Geschäft fokussieren können.

Sabine Tofahrn
Gründerin JURIQ GmbH

Die Zusammenarbeit mit Peter und seinem Team war hochprofessionell und führte zu einem erfolgreichen Unternehmensverkauf. Peter überzeugte mit Fachwissen, Engagement und wertschätzender Kommunikation, was den gesamten Prozess erleichterte. Der Verkauf wurde stressfrei und in kurzer Zeit abgeschlossen. Ich empfehle ihn uneingeschränkt weiter.

Eigentümer E-Commerce Unternehmen Outdoor

Vor der Zusammenarbeit mit Venture Advisory Partners war ich unsicher, ob sich die Beratung beim Unternehmensverkauf lohnt. Heute weiß ich: Ohne diese Investition wäre der Verkauf niemals so erfolgreich verlaufen. Herr Nadolinski und Herr Balsys übertrafen meine Erwartungen. Innerhalb von 8 Monaten fand ein stressfreier Verkauf statt, bei dem ich aus mehreren Käufern den idealen auswählen konnte.

Michael H
Grunder Lucky-Kitty®

Mit viel Herzblut haben wir unsere Premium-Marke im Bereich Katzenfutter und Katzenmöbel aufgebaut. Durch die Unterstützung von VAP erhielten wir zahlreiche Käuferanfragen und fanden einen idealen Käufer, der unsere Vision weiterführt. Der Verkauf wurde professionell begleitet und führte zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Ohne VAP hätten wir dieses fantastische Ergebnis nicht erreicht.

Tayfun Öner
Gründer & Geschäftsführer Miralina's

Die Zusammenarbeit mit Peter Nadolinski als externem CFO war ein echter Gewinn. Er schaffte volle Transparenz über unsere finanzielle Lage und zeigte Stellschrauben zur Profitsteigerung auf. Der von ihm erstellte Finanzplan gab uns erstmals ein strategisches Steuerungswerkzeug. Peters Fachkompetenz und klare Kommunikation lieferten uns echten Mehrwert – uneingeschränkt empfehlenswert!

Eigentümer Mittelständisches Handelsunternehmen

Um meine Nachfolge zu planen, suchte ich einen Käufer, der mein Lebenswerk fortführt und menschlich harmoniert. Herr Nadolinski und sein Team überzeugten mit Professionalität und großem Know-how. Der Verkaufsprozess verlief nahezu stressfrei und war in 9 Monaten erfolgreich abgeschlossen. Ich fand den idealen Käufer und verkaufte zu einem attraktiven Preis.

Martin Picard
CEO @ Störtebekker

Dank Peter und seinem Team konnten wir unsere Seed-Finanzierungsrunde erfolgreich mit den passenden Investoren abschließen. Venture Advisory Partners unterstützte uns kompetent, half uns bei der Strukturierung unseres Cases und stellte wertvolle Intros her. Ihre Expertise war für den gesamten Prozess entscheidend. Ich empfehle jedem E-Commerce-Gründer die Zusammenarbeit wärmstens.

Testimonial

Das sagen unsere zufriedenen Kunden

Gastbeiträge, Interviews, Veröffentlichungen

FAQ

Fragen und Antworten.

Wie ist das Honorarmodell von VAP gestaltet?

Unser Vergütungsmodell orientiert sich am gängigen Markstandard. Dieses setzt sich zusammen aus einer Grundgebühr für jeden Monat der Zusammenarbeit, sowie einer Provision nach erfolgreichen Verkauf und Kaufpreiseingang. Die Rechtsberatung ist nicht Teil der Dienstleistungen von VAP - bei Bedarf können wir gerne kompetente und erfahrene Kanzleien empfehlen, mit denen wir bereits erfolgreich Deals umgesetzt haben.

Wie unterstützt VAP bei der Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs?

Mittelständische Unternehmen können nicht immer auf die optimale Datenqualität zurückgreifen - wir lösen diese Herausforderung, indem wir aus den vorhanden Daten das Maximum herausextrahieren und so Käufern eine solide Grundlage präsentieren. Des Weiteren geben uns Mandanten in der Vorbereitungsphase auch oft die direkten Kontaktdaten zum Steuerberater, damit wir auf dem kurzen Dienstweg offene Punkte besprechen können, die für den Unternehmensverkauf essenziell sind. So können wir den zeitlichen Aufwand beim Verkauf für Unternehmer minimieren und gleichzeitig hervorragende Ergebnisse und einen zügigen Prozess erzielen.

Wie lange dauert der Unternehmensverkauf?

Bevor wir in einen Verkaufsprozess starten, lernen wir Sie und Ihr Unternehmen kennen und prüfen gemeinsam Ihre individuelle Situation. Wenn ein Unternehmensverkauf für beide Seiten eine sinnvolle Option ist, erstellen wir für Sie kostenfrei eine detaillierte Erstbewertung nach besten Marktstandards und generieren die ersten Kaufkandidaten. Auf dieser Basis können Sie über eine Mandatierung von VAP entscheiden. Sobald Sie sich für eine Begleitung durch VAP entschieden haben, ist der Verkaufsprozess in 5 Phasen gegliedert: Die Vorbereitungsphase, die Marktansprache, die Due Diligence, die Verhandlungsphase und die Abschlussphase. Für den Gesamtprozess sollten Sie 6-8 Monate einplanen.

Wie wird der Wert für mittelständische Unternehmen ermittelt?

VAP nutzt ausschließlich Bewertungsverfahren, die eine realistische und am Markt durchsetzbare Bewertungsbandbreite ableiten. Im Vorderund steht die Multiplikatoren-Methode, die gerade im KMU-Segment die wichtigste Verhandlungsgrundlage darstellt.