Controlling mit Virtual CFO | Für Wachstumsunternehmen

Virtual CFO: Controlling, Cashflow und strategische Finanzplanung

Die Alternative zu teuren in-house CFOs für mittelständische Unternehmen und Startups.

Was ist ein Virtual CFO?

Der Fast-Track zu gesundem Wachstum.

Ein Virtual Chief Financial Officer (Virtual CFO) kümmert sich für Sie um die Steuerung der Finanzen Ihres Unternehmens. Im Kontext der Zusammenarbeit werden intelligente Controlling-Strukturen etabliert, die Buchhaltung automatisiert und verborgenes Potenzial in den Finanzen Ihres Unternehmens aufgedeckt.

Ein kompetenter Vollzeit-CFO ist meist teuer und kostet Sie über €90.000 pro Jahr. Ein Virtual CFO ist um ein Vielfaches günstiger, passt sich der Größe Ihres Unternehmens an und liefert durch die Strukturierung als Dienstleister oft bessere Ergebnisse.

ZUSAMMENARBEIT MIT EINEM VIRTUAL CFO

Mehr Umsatz, Gewinn und Cashflow.

Geschäftsführer stehen täglich vor der Herausforderung, unzählige Entscheidungen zu treffen. Nur wenige schaffen es, parallel die Finanzen effektiv aufzubereiten, zu steuern und zu planen.

Ein Virtual CFO stellt eine flexible und risikoarme Lösung dar, insbesondere für Unternehmen, die ihre Profitabilität erhöhen und dynamisch wachsen möchten.

Im aktuellen Marktumfeld ist diese Doppelbelastung fatal für die Performance von Unternehmen. Nur selten war ein solides Finanzmanagement relevanter.

Vollständige Kontrolle über alle Finanzthemen. BWAs und SuSas werden sorgfältig ausgewertet und mit Empfehlungen aufbereitet.
Automatisierte Buchhaltung für unsere Kunden. So, dass sie mit weniger als 20 Minuten GF-Aufwand pro Monat rechnen können.
Wir erkennen Optimierungsmöglichkeiten im Cashflow und der Profitabilität, um den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.
Wir entwickeln eine agile Finanzplanung gemeinsam mit unseren Kunden, aus der sich klare Zielsetzungen ergeben.
Wir erstellen einen robusten Liquiditätsplan, der Cashflow-Sicherheit gewährleistet und bei Kunden für ruhige Nächte sorgt.

So unterstützen wir Unternehmer, die Ihre Finanzen auf Vordermann bringen möchten.

Beratungsleistungen

Automatisierte Buchhaltung

Nahezu vollständig automatisierte Buchhaltung mit sauberen Prozessen und Verantwortlichkeiten schafft die Grundlage für Planungen und Controlling.

Cashflow & Liquidity

Aufdecken versteckten Potenzials im Cash-Conversion-Cycle sowie Liquiditäts-management.

Financial Planning & Controlling

Schluss mit Blindflug. Effiziente, belastbare Planungen für kontrolliertes, profitables Wachstum.

Growth & Financing

Passgenaue Finanzierungen. Zugang zu einem Netzwerk von >1.000 Investoren (Business Angels, VCs, Banken, Strategische Investoren, Privatinvestoren)

Herausforderungen für Unternehmen ohne CFO

In einer dynamischen Geschäftswelt ist ein Chief Financial Officer (CFO) unerlässlich für eine effektive strategische Ausrichtung der Finanzen Ihres Unternehmens.

Ohne einen kompetenten CFO könnte Ihr Unternehmen wichtige Profitabilitäts-, Cashflow- und Umsatz-Potenziale ungenutzt lassen.

Des Weiteren könnte ein fehlendes oder mangelhaftes Reporting zu falschen Rückschlüssen und Entscheidungen führen, besonders wenn es um wegweisende betriebliche Themen geht.

Im Kern bedeutet das: Auch wenn nicht jedes Unternehmen einen Vollzeit-CFO benötigt, kann ein Mangel an Finanzexpertise das Wachstum, die Profitabilität und die Stabilität Ihres Unternehmens massiv beeinträchtigen.

Wie wir diese Herausforderungen lösen.

Im Mittelpunkt unserer Virtual CFO Beratung bieten wir Unternehmen vollständige Kontrolle über alle Finanzthemen.

Durch sorgfältige Analyse der BWAs und SuSas liefern wir handlungsrelevante Empfehlungen und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen finanziell stets auf Kurs ist.

Wir erstellen für unsere Kunden automatisierte Buchhaltungsporzesse mit dem Ziel, dass der Geschäftsführer weniger als 20 Minuten Aufwand pro Monat hat.

Wir identifizieren Möglichkeiten, sowohl den Cashflow als auch die Rentabilität Ihres Unternehmens zu optimieren, mit dem stetigen Ziel, den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Unsere kollaborative Herangehensweise bedeutet, dass wir eng und langfristig mit unseren Kunden arbeiten. Wir entwickeln agile Finanzplanungen und setzen gemeinsam klare, erreichbare Ziele.

Darüber hinaus ist unsere robuste Liquiditätsplanung darauf ausgelegt, die Cashflow-Sicherheit für Ihr Unternehmen zu gewährleisten.

Diese Kunden profitieren von unserer Beratung.

Venture Advisory Partners arbeitet vornehmlich mit Unternehmen in den Bereichen E-Commerce, Agenturen und SaaS.

Virtual CFO

E-Commerce

E-Commerce is eine der am schnellsten wachsenden Branchen weltweit. Venture Advisory Partners unterstützt seine Kunden bei der Finanzierung Ihres Wachstums.

Virtual CFO

SaaS (Software-as-a-Service)

Consumer / Enterprise SaaS hat sich als attraktives Geschäftsmodell fest etabliert. Venture Advisory Partners unterstützt seine Kunden dabei als Virtual CFO.

Virtual CFO

Agenturen und Dienstleister

Digitale Agenturen und Dienstleister sind in der richtigen Umsetzung hochprofitable und skalierbare Geschäftsmodelle. Venture Advisory Partners unterstützt seine Kunden in diesem Bereich als Virtual CFO.