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Warum VAP als Virtual CFO?

Ihr virtueller CFO für
finanzielle Spitzenleistungen

Mit unserer dynamischen Herangehensweise und umfassenden Expertise revolutionieren wir das Finanzmanagement in Ihrem Unternehmen.

Ob Liquiditätsplanung, Profitabilitätssteigerung oder strategische Finanzentscheidungen – wir sorgen für Klarheit in Ihren Zahlen und setzen gezielt Wachstumsimpulse. Verlassen Sie sich auf uns als starken Partner an Ihrer Seite.

Ihre Vorteile

Ihre Vorteile mit VAP als Virtual CFO

VAP steht für Struktur, Strategie und Präzision – Ihr Partner für finanzielle Exzellenz und nachhaltiges Wachstum.

Mehr Umsatz, Profitabilität und Cashflow.

Identifizieren Sie die richtigen Stellschrauben, um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

Schluss mit Buchhaltungschaos

Verbessern Sie Ihre Buchhaltungsprozesse und die Zeit, bis BWAs zur Verfügung stehen.

Plug-and-Play / Sofort Einsatzbereit

Ihr Virtual CFO ist sofort einsatzbereit. Sparen Sie sich die monatelange Personalsuche, das teure Vollzeit-Gehalt inkl. Nebenkosten und unschöne Trennungsgespräche, wenn es nicht funktioniert hat.

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Wussten Sie schon?

Ein kompetenter Vollzeit-CFO ist meist teuer und kostet Sie über €120.000 pro Jahr.

Ein Virtual CFO ist um ein Vielfaches günstiger, passt sich der Größe Ihres Unternehmens an und liefert ohne Langzeitverpflichtung Ergebnisse.

Leistungen, die überzeugen

Unsere Expertise für Ihren Erfolg.

Mit unserem Virtual CFO Service optimieren wir das Management Ihrer Unternehmensfinanzen – mit voller Flexibilität, ganz nach Bedarf und ohne die Kosten eines teuren Vollzeit-CFOs.

Mehr über uns erfahren

Effizientes Controlling

Controlling Strukturen

Wir führen saubere Controlling-Strukturen in Ihrem Unternehmen ein, damit Ihr Unternehmen planbar erfolgreich wirtschaftet.

Mehr Cashflow

Liquiditätspotenziale freisetzen

Wir identifizieren Liquiditätspotenziale, um zusätzlichen Cashflow für Ihr Unternehmenswachstum freizusetzen.

Klare Einblicke

Profitabilität optimieren

Wir optimieren die Profitabilität Ihres Unternehmens und schaffen Klarheit über die Profitabilität Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsbereiche.

Ordnung schaffen

Buchhaltungsprozesse verbessern

Wir verbessern Ihre Buchhaltungsprozesse und vereinfachen die Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater.

Planen und sichern

Budget und Liquidität planen

Wir erstellen ein zuverlässiges Budget und planen Ihre Liquidität voraus, um finanzielle Engpässe zu vermeiden und Stabilität zu gewährleisten.

Monatlicher Überblick

Finanzreporting erstellen

Wir erstellen ihr Monatsreporting, damit Sie jederzeit voll informiert über die finanzielle Situation Ihres Unternehmens sind.

Frühzeitig Wert schaffen

Wertsteigerung des Unternehmens

Wir unterstützen Sie dabei den Unternehmenswert frühzeitig zu steigern – rechtzeitig, bevor ein Verkauf angedacht ist.

So profitieren Sie

Mit oder ohne Venture Advisory Partners –
der entscheidende Unterschied für Ihr Unternehmen

Herausforderungen ohne VAP

Aussagelose BWA mit vielen Wochen Verzögerung
Kein Budget und keine Kontrolle über Zielerreichung
Kein monatliches Reporting – finanzieller Blindflug
Nicht lieferfähig bei Banken- und Investorenanfragen
Unklare Buchhaltungsprozesse
Verschenktes Profitabilitäts- und Cashflowpotenzial

Vorteile mit VAP

Aussagekräftige BWA, 7 Tage nach Monatsende.
Solides, realistisches Budget für mehr Planbarkeit
Monatliches Reporting mit den wichtigsten Entwicklungen auf einen Blick.
Sofort lieferfähig bei Banken- und Investorenanfragen
Eingespielte Teamarbeit zwischen Buchhaltung und Steuerberatung
Maximale Profitabilität und erhöhte Liquidität

Branchenvielfalt

Von Technologie bis Handel – wir kennen die Anforderungen Ihrer Branche.

Mittelstand

Handel

Handwerk

Facility-Management und Gebäudereinigung

E-Commerce

Agenturen im Bereich
Marketing & IT

Dienstleistungs-
unternehmen

Software-
unternehmen

Ablauf Verkaufsprozess

Unser Prozess – Unsere Zusammenarbeit als Virtual CFO.

Call buchen
01

I. Bestandsaufnahme

Wir analysieren Ihre historischen Finanzdaten und geben eine Ersteinschätzung zu Stärken und Auffälligkeiten.

02

II. Financial Process Mapping

Wir durchleuchten Ihre Buchhaltungsprozesse nach "Bottlenecks" und optimieren die Kontenstruktur Ihrer BWAs.

03

III. Budgetplanung

Wir planen gemeinsam mit Ihnen ein realistisches Budget, das Ihnen als Fahrplan für die Unternehmensentwicklung dient.

04

IV. Monatsreporting

Wir erstellen ein aussagekräfitges Monatsreporting, mit dem Sie einen kristallklaren Blick auf die Unternehmenslage erhalten.

05

V. Soll- / Ist-Abgleich

Wir decken im monatlichen Soll-/Ist-Abgleich auf, wie sich Ihr Unternehmen gegenüber dem Plan entwickelt hat, und worin die Gründe dafür liegen. So bleiben Sie auf Kurs

Eigentümer E-Commerce Unternehmen Outdoor

Vor der Zusammenarbeit mit Venture Advisory Partners war ich unsicher, ob sich die Beratung beim Unternehmensverkauf lohnt. Heute weiß ich: Ohne diese Investition wäre der Verkauf niemals so erfolgreich verlaufen. Herr Nadolinski und Herr Balsys übertrafen meine Erwartungen. Innerhalb von 8 Monaten fand ein stressfreier Verkauf statt, bei dem ich aus mehreren Käufern den idealen auswählen konnte.

Dominik Meidlinger
CEO & Co-Founder ABC Brands E-Commerce GmbH

Peter hat unser E-Commerce-Unternehmen als Virtual CFO im Bereich Finance und beim Exit hervorragend unterstützt. Mit seiner Kompetenz und neuen Finanzplanung konnten wir Liquidität und Gewinn steigern. Die implementierten Strukturen und Prozesse haben optimal funktioniert. Sein Käufernetzwerk und seine Vorgehensweise waren im Exit-Fall von großem Wert – uneingeschränkt empfehlenswert!

Gerhard Havranek
Founder & Managing Director

Peter hat in seiner Rolle als Virtual CFO herausragende Arbeit geleistet. Seine umfassenden Kenntnisse in Unternehmensfinanzen und Kapitalbeschaffung haben uns strategisch und finanziell solide aufgestellt. Dank seiner Expertise erzielten wir bedeutende Fortschritte in unserer Kapitalstruktur. Ich empfehle Peter uneingeschränkt weiter – ein echter Gewinn für jedes wachsende Unternehmen.

Eigentümer Mittelständisches Handelsunternehmen

Um meine Nachfolge zu planen, suchte ich einen Käufer, der mein Lebenswerk fortführt und menschlich harmoniert. Herr Nadolinski und sein Team überzeugten mit Professionalität und großem Know-how. Der Verkaufsprozess verlief nahezu stressfrei und war in 9 Monaten erfolgreich abgeschlossen. Ich fand den idealen Käufer und verkaufte zu einem attraktiven Preis.

Tayfun Öner
Gründer & Geschäftsführer Miralina's

Die Zusammenarbeit mit Peter Nadolinski als externem CFO war ein echter Gewinn. Er schaffte volle Transparenz über unsere finanzielle Lage und zeigte Stellschrauben zur Profitsteigerung auf. Der von ihm erstellte Finanzplan gab uns erstmals ein strategisches Steuerungswerkzeug. Peters Fachkompetenz und klare Kommunikation lieferten uns echten Mehrwert – uneingeschränkt empfehlenswert!

Lucas Riemer
CEO bei 360 Ventures

Der Dealflow von Venture Advisory Partners ist perfekt auf unser Investmentprofil abgestimmt. Die exzellent vorbereiteten Gründer und klar strukturierten Business Cases sind ein großer Vorteil für unsere Entscheidungen. Die Zusammenarbeit ist immer angenehm, effizient und professionell gestaltet. VAP ist ein unverzichtbarer Baustein unseres Inbound Dealflows

Sebastian Scheib
Investment Manager bei Neosfer

Venture Advisory Partners liefert hochwertigen Dealflow und wertvolle persönliche Intros, die den Fundraisingprozess erheblich beschleunigen. Optimal vorbereitete Gründerteams sorgen für effiziente Gespräche und verbessern die Ergebnisse für alle Beteiligten. Das professionelle Vorgehen von VAP hebt sie deutlich hervor. Ich kann sie jedem Investor wärmstens empfehlen.

Roman Kirsch
Rapid Pioneers Group

Venture Advisory Partners ist ein zuverlässiger Partner für hochwertigen Dealflow, der genau zu unserem Investmentprofil passt. Wir erhalten regelmäßig spannende, vorselektierte Investmentmöglichkeiten, die uns helfen, unser Portfolio zu erweitern. Besonders im D2C-Bereich haben wir durch sie neue Chancen genutzt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Lutz Petrean
CTO bei Horizon

Dank Peter und seinem Team konnten wir unsere Seed-Finanzierungsrunde erfolgreich abschließen. Venture Advisory Partners unterstützte uns dabei in jedem Schritt mit Kompetenz und Struktur. Sie halfen uns, unseren Case klar zu definieren, unser Finanzmodell zu optimieren und wertvolle Kontakte zu Investoren herzustellen. Für E-Commerce-Gründer eine klare Empfehlung.

Michael H
Grunder Lucky-Kitty®

Mit viel Herzblut haben wir unsere Premium-Marke im Bereich Katzenfutter und Katzenmöbel aufgebaut. Durch die Unterstützung von VAP erhielten wir zahlreiche Käuferanfragen und fanden einen idealen Käufer, der unsere Vision weiterführt. Der Verkauf wurde professionell begleitet und führte zu einer Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Ohne VAP hätten wir dieses fantastische Ergebnis nicht erreicht.

Daniel Zacharias
CEO bei Sdui

Die Zusammenarbeit mit Carsten bei unserem Fundraising war fantastisch. Er kennt den Prozess wie kein anderer und war entscheidend für den Erfolg unserer Series A. Sein Wissen, seine Erfahrung und sein Netzwerk haben uns geholfen, in Rekordzeit abzuschließen. Dabei konnten wir mit unseren Wunschinvestoren zusammenarbeiten.

Sabine Tofahrn
Gründerin JURIQ GmbH

Die Zusammenarbeit mit Peter und seinem Team war hochprofessionell und führte zu einem erfolgreichen Unternehmensverkauf. Peter überzeugte mit Fachwissen, Engagement und wertschätzender Kommunikation, was den gesamten Prozess erleichterte. Der Verkauf wurde stressfrei und in kurzer Zeit abgeschlossen. Ich empfehle ihn uneingeschränkt weiter.

Martin Picard
CEO @ Störtebekker

Dank Peter und seinem Team konnten wir unsere Seed-Finanzierungsrunde erfolgreich mit den passenden Investoren abschließen. Venture Advisory Partners unterstützte uns kompetent, half uns bei der Strukturierung unseres Cases und stellte wertvolle Intros her. Ihre Expertise war für den gesamten Prozess entscheidend. Ich empfehle jedem E-Commerce-Gründer die Zusammenarbeit wärmstens.

Andreas Bonacina
CFO bei 123 Transporter

Die Zusammenarbeit mit Peter von Venture Advisory Partners war von Anfang an zielführend und professionell. In Rekordzeit analysierte er unsere KPIs, strukturierte den Business Case und begleitete uns bis zum Closing. Sein Team agierte wie ein vollwertiges Mitglied und unterstützte uns in jeder Phase. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit, um Europas führendes Van-Sharing-Startup zu werden.

Kundenstimmen

Lassen Sie sich von den Erfolgsgeschichten unserer Mandanten inspirieren.

FAQ

Fragen und Antworten.

Kann mich ein Virtual CFO bei einer Finanzierung begleiten?

Ja, die Vorbereitung und Begleitung von Eigen-, Fremd- und Mezzanine-Kapital gehört zum Repertoire eines Virtual CFOs.

Wie schnell ist ein Virtual CFO einsatzbereit?

In der Regel können wir mit einer Vorlaufzeit von ca. 2 Wochen mit der Zusammenarbeit starten. Sie sparen sich also die zeit- und kostenintensive Personalsuche und erhalten wesentlich schneller die notwendigen Erkenntnisse, um Ihr Unternehmen voran zu bringen.

Übernimmt ein Virtual CFO meine Buchhaltung?

Nein. Ein Virtual CFO ersetzt Ihre Buchhaltung nicht. Er sorgt dafür, dass die Buchhaltungsprozesse reibungslos laufen, koordiniert den Steuerberater, erstellt monatliche Reports zur Unternehmensperformance und ist Ihr Sparringspartner für unternehmerische Entscheidungen.

Wieso sollte ich mich für einen Virtual CFO entscheiden?

Ein Virtual CFO eignet sich ideal als alternative für kostspielige Voll-Zeit CFOs. Vor allem Unternehmer, die Flexibilität schätzen profitieren von einem Virtual CFO. Unternehmen mit einem Umsatz zwischen €1-15 Mio. benötigen dringend Struktur in Ihrem Finanzmangement, möchten aber keine Personalrisiken mit einem Vollzeit-CFO eingehen.